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CÚCUTA.- El mayor logro de Donamaris Ramírez, como Alcalde de Cúcuta, en los primeros 100 días de gestión está representado en la recuperación del espacio público. La mayor dificultad encontrada para gobernar es estar pendiente de los detractores de la administración para defenderse.
Las calles céntricas de la ciudad se ven amplias y el paso peatonal y automotor es fluido luego del desalojo de los vendedores ambulantes de productos perecederos y mercancías de todo tipo. La decisión ha resultado impopular entre los afectados, pero respaldada por los beneficiarios de la medida.
El centro comercial Las Mercedes (antigua Cárcel Modelo), el Parque Lineal y Cenabastos son los lugares dispuestos para albergar a los informales y ofrecerles oportunidades de trabajo. Como complemento están los locales del Oití, de propiedad del municipio.
En la entrega del informe de este periodo que mide la proyección de la administración, el alcalde Ramírez pasa “ocho horas haciendo y ocho defendiéndome para lograr que lo que se hace se mantenga”.
En el balance presentado destacan los siguientes aspectos:
1.- Recuperación del espacio público. Las medidas se enmarcaron en el diálogo y la concertación con sindicatos y asociaciones de vendedores informales. Se contó con el acompañamiento del Ministerio de Trabajo.
2.- Incremento en la percepción de seguridad. Mediante el Plan Desarme, 750 agentes de la Policía emprendieron tareas de intervención en puntos estratégicos de la ciudad para contrarrestar el accionar de las bandas criminales, que se disputan los corredores de narcotráfico en esta frontera. Al tiempo que se enfrentan el hurto de viviendas y el fleteo. El Ministerio del Interior aprobó $4500 millones para instalar 145 cámaras de seguridad.
3.- Atención al sector educativo. La Secretaría busca recuperar la confianza del Ministerio de Educación. La campaña ‘Estudiar sí se puede’ en los sectores urbano y rural ha incrementado la cobertura a 109.990 alumnos en el sector oficial; el nombramiento de 60 docentes, la firma de de cinco convenios con colegios religiosos; el acompañamiento a 14 instituciones en el proceso de inclusión de estudiantes con discapacidad, pago oportuno de nómina de docentes, directivos y administrativos.
4.- Salud. Disposición de nuevas tecnologías para la atención de pacientes. La meta de 125.956 vacunas contra el sarampión y la rubeola está cubierta en el 97,39 por ciento, se han aplicado 122.670 dosis. Se han efectuado operativos para verificar las condiciones sanitarias en la manipulación de alimentos por los vendedores ambulantes. Se incluyeron en el Sisben a 9.500 personas, y se pasó de 485.000 a 494.502. Se depuró la base de datos, y se encontraron 3.142 errores por duplicidad y falsedad de documentos.
5.- Recuperación de canales. Se viabilizaron $17.000 millones para el colector de aguas lluvia de Los Pinos; para la construcción de canalización de drenajes del Canal Bogotá se gestionaron $19.340 millones; $6.275 millones para la construcción del canal de aguas lluvias en Las Chiveras, fase Dos, y $19.000 millones para el emisario de aguas lluvias en Atalaya.
6.- Vivienda de interés social. Cuatro firmas constructoras, pusieron sobre la mesa los proyectos de Patillales, en el sector rural; Altas Torres de Claret; San Fernando del Rodeo y Los Estoraques, en la Ciudadela de Juan Atalaya.
7.- Alianzas Público Privadas (APP). Fundamentales para direccionar proyectos. Facilitan que proyectos de interés para la ciudad hayan sido sacados a flote, es el caso del Embalse Multipropósito de El Cínera, concebido hace 50 años por el ingeniero Senén Botello y que hoy el Grupo Roca, con inversionistas cucuteños, propone construirlo para garantizar el suministro de agua para la ciudad. Inversionistas franceses proponen la construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales. La multinacional Cemex desarrollará un programa de vivienda y el mejoramiento de las vías en la ciudad.
8.- Políticas de acción social. Incluyen capacitación y creación de unidades productivas con apoyo de créditos blandos. Las 200 organizaciones de adultos mayores tendrán recreación y esparcimiento. Se inició la terminación de las obras para el club de abuelos, en donde recibirán atención médica.
9.- Movilidad. La culminación del Puente La Gazapa facilitará el tránsito automotor hacia el oriente de la ciudad. La entrega será en mayo. La Secretaría de Tránsito incrementó en el 30 por ciento la imposición de comparendos; en menos de mes y medio se han matriculado más de 420 vehículos; se amplió el horario de movilización de los motoristas hasta la 1:00 de la madrugada y se institucionalizaron los ciclopaseos nocturnos.
10.- Cultura. Recuperación del Teatro Municipal y la Plaza Luis Carlos Galán. Exposición pictórica, con obras de artistas cucuteños, en la entrada del Palacio Municipal. Jornadas de aseo y recuperación de los principales parques de la ciudad, previo a la conmemoración de la Batalla de Cúcuta. Celebración del Día Mundial del Teatro, respaldo al Primer Festival Binacional de Cine y el Festival de Música Sacra, en la Catedral San José.
11.- Relación con el Concejo. De 28 proyectos presentados, 24 recibieron visto bueno. Se autorizó el descuento del 30 por ciento en el impuesto predial y el pago trimestral; se incorporaron $20.000 millones al presupuesto para la malla vial; se crearon zonas azules y amarillas; se dieron incentivos temporales para la formación de empresas en la ciudad; se profesionalizó la Planta de Personal; se autorizó la venta de locales del Centro Comercial Las Mercedes.
12.- Gestión nacional. Inició la avanzada ante el Gobierno para conseguir $287.000 millones para la ejecución de 40 proyectos propuestos por las secretarías del municipio. Para conseguir el objetivo se conformó el bloque con los congresistas nortesantandereanos y la clase dirigente.
