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CÚCUTA.- Ángel Uriel García Torres estuvo en la presidencia del Cúcuta Deportivo en la época de las ‘vacas gordas’. Finales del 2006 y comienzos del 2007. El once motilón ganó la primera estrella en el fútbol profesional colombiano y alcanzó las semifinales de la Copa América.
A la ciudad vinieron equipos de renombre en representación de Chile, Brasil, México y Argentina. La afición respondió con pasión y colmó las graderías del estadio. El General Santander estaba en proceso de adecuación. Fueron días felices y de grato recuerdo para los hinchas.
En estos días el exdirectivo y exaccionista del cuadro rojinegro volvió a hablar de esos momentos, del malogrado negocio del ‘Hincha fiel’, de las deudas y de cómo ve el futuro del club.
¿Qué balance le deja el 2011?
Nos fue regular, pero no hay que desfallecer. Hay que seguir adelante. Los inversionistas tienen que hacerle reingeniería (al club) y echar para adelante. Ahí están la afición y el estadio, vamos para adelante.
¿Se puede decir que se acabó con la ‘gallinita de los huevos de oro’ que es la afición?
No. La afición se mueve con los resultados y si hay buenos resultados revivirá la pasión por el Cúcuta. En estos momentos está inactiva, hay que activarla con los buenos resultados.
¿Cómo hacer para reactivarla?
Hay que meterle plata al equipo. Los inversionistas deben pensar en recapitalizar, ahora que va a ser sociedad anónima me imagino que van a socializar la propiedad del Cúcuta y eso le permitirá tener recursos frescos, para adquirir buenos jugadores, ponerse al día en las deudas y arrancar de nuevo. No se ha perdido nada.
La gente dice que con los actuales directivos n se va a ninguna parte. ¿Qué piensa?
Creo que ahí hay gente seria. No los conozco en su totalidad, pero a los que conozco creo que son serios y que van a sacar adelante el equipo.
¿Cuánto se necesita para tener un buen equipo?
Se necesita ponerse al día en las deudas, no sé cuántas son. Algunas son renegociables, una parte son con los inversionistas. A mí me deben plata a pesar de que no soy inversionista del Cúcuta. Eso es negociable y se podría capitalizar. Hay que echarle reingeniería financiera al tema.
¿Qué pasó con el Hincha Fiel?
Lo que hice fue un contrato de publicidad para ganar plata. Por circunstancias distintas no lo pudieron ejecutar. Lo que se relama es el lucro cesante. El Cúcuta Deportivo no se comprometió a pagar ni un solo peso. Se comprometió a recibir una plata por una publicidad que no la dejaron ejecutar y cualquiera demanda por lucro cesante.
La gente no entiende de eso…
No. Tengo mi conciencia tranquila, hice campeón al Cúcuta, en el 2007 obtuvo dividendos, tenía superávit de $800 millones. De ahí en adelante no sé qué pasó.
¿Era un mal negocio el Hincha Fiel?
No señor, cómo no va a ser buen negocio cuando usted no hace nada y le dan el 20 por ciento no más por prestar la imagen del Cúcuta. Lo que está pagando es el resultado de la demanda por no dejar ejecutar el contrato de publicidad.
¿Tiene su conciencia tranquila?
Absolutamente. Soy un empresario de verdad, sé cómo es respetar la ley, cómo son las normas comerciales, sé que el derecho procesal hay que respetarlo. Cuando firmo, hay que cumplir. Eso fue lo que el Cúcuta no hizo.
¿Ramiro Suárez no estaba de acuerdo con el contrato?
No sé. Ramiro no era directivo del Cúcuta. Era el Alcalde que nos apoyaba.
PEDRO INFANTE
