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1.- Si hay algo que falta en nuestra zona ocupacional y que genera muchos vacíos y acciones hasta opuestas a lo que se requiere con urgencia, es la asociación y la labor compartida y en equipo. Se obra, generalmente, al tanteo, sin estudios, valoración de posibilidades, no solo presentes y de perspectivas, bajo la égida de los primeros impulsos y tampoco no teniendo en cuenta, ni dándole campo y perspectivas a ventajas comparativas, ubicación geoestratégica y proyecciones nacionales e internacionales, que pueden tener cobijo y puntos de apoyo, en todo lo que concierne y requiere un proceso de trasformación y cambio, como es el tránsito e intercambio de las ventas al por menor, como lo registra el desenvolvimiento regional, en el largo transitar por las vivencias del comercio al menudeo o a los movimientos de importación y exportación que tuvieron los mayores registros desde la Colonia hasta la irrupción del ferrocarril, la llegada del café y las ventas de cacao, quina y añil, como en los tiempos del llamado ‘Triángulo de Oro’, que se gestó con la participación de Venezuela, con agentes y pequeñas empresas establecidas en Cúcuta, San Cristóbal y Maracaibo, dando origen al ferrocarril, al ingreso del café y a la presencia de alemanes, españoles e italianos, como lo registra la historia.
2.- Por no persistir y decaer en el propósito, hoy, hasta San Faustino de los Ríos, el centro motor y eje del contacto colombiano, Puerto Santander y Cúcuta, y San Cristóbal – en especial – no obran ni actúan como lo hicieron cuando era Gobernador en esta zona de contactos el padre de Francisco de Paula Santander, y como bien lo anota el historiador Rafael Eduardo Ángel Mogollón – se da origen – desde Cúcuta.- a ‘La Colombia Cafetera’, en el periodo de 1794 a 1870. Por estas circunstancias y porque “se hace camino al andar” la interrelación con los países vecinos y hermanos se debe mantener, incrementar e impulsar acuerdos y entendimientos, tratando de ayudar a superar las dificultades y los tropiezos, sin menoscabar, ni crear barreras y negativos distanciamientos. De ahí, que la apertura de las fronteras y la constitución de prospectos coordinadores e integracionistas con las personas y entidades representativas para formular acciones encaminadas hacia planes, programas y prospectos de amplia perspectiva, no pueden relegarse, ni desatenderse. Y menos desde los sitios obligados de análisis y proyección.
3.- Por eso, cuando no hay seguimiento de pautas, iniciativas y trazos, en procura de una búsqueda del desarrollo y de las labores compartidas por las instituciones públicas y privadas, que existen en las regiones fronterizas, como se ha señalado e insinuado, con las propuestas formuladas sobre Parques Industriales y Tecnológicos, Zonas Francas Especializadas, Zonas Aduaneras para Maquiladoras, Bancos de Fomento binacionales, mejoramiento de servicios y modernización empresarial, para activar y dar paso a fuentes de empleo, recursos de inversión y favorecimientos atractivos para la inversión, mediante incentivos, estímulos y mecanismos de amplio espectro, que deben dispensar los gobiernos centrales.
Una sensación de abandono, apatía e indiferencia directiva comienza a tomar camino y a torpedear lo que se intenta y pueda cimentarse para que solo pueda surgir o aparecer lo excepcional o único de la gestión aislada, el desarrollo se atasca y se da paso a la demora y a la individualización o tropismo, pero no al reto conjunto y compartido de áreas y zonas que se necesitan y complementan.
Y en esto hay que estar alertas y atentos para evitar un mayor colapso y el torpedeo a la integración y al desarrollo mutuo, especialmente, desde gobernaciones, alcaldías, Cámaras de Comercio, gremios, prensa, asociaciones y entidades públicas y privadas, porque los gobiernos centrales no pueden olvidar o ser indiferentes a las necesidades y pedidos de las regiones fronterizas que son respaldo y fundamento real y cierto para cambios y trasformaciones de amplia proyección.
JOSÉ NEIRA REY
