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CÚCUTA.- En el 2021, la Cámara de Comercio de Cúcuta generará ingresos por 20 millones de dólares, de los cuales el 60 por ciento será por ingresos diferentes al registro. A lo largo de la década apalancará recursos por 50 millones de dólares para proyectos estructurados para el desarrollo empresarial y 500 millones de dólares para proyectos de desarrollo regional.
La visión futurista está contemplada en el informe de las ejecutorias correspondientes al 2011, llevado a la directiva del organismo, por el presidente ejecutivo José Miguel González.
La Cámara se convertirá en líder del desarrollo de programas de capacitación empresarial y en aliado estratégico de la región, en lo referente a la extensión de planes de universidades, generándole ingresos por 5,0 millones de dólares.
La unidad de infomediación será el mayor centro de información aplicada en la región, representándole ingresos anuales por 1,0 millón de dólares. La unidad de formalización llevará a la región a ser una de las 10 ciudades con el menor índice de informalidad del país.
Siendo el principal aliado de cooperantes y entes gubernamentales, la Cámara será referente en estructuración y gestión de proyectos de innovación, asociatividad y emprendimiento.
Entre los logros en este periodo, el presidente ejecutivo destacó:
1.- Se estableció una estrategia grande y ambiciosa para la Cámara al 2021.
2.- Implementación de estrategias para mejorar la comunicación interna y promover el trabajo en equipo entre cada una de las direcciones. Se les dio autonomía a los directores para la toma de decisiones.
3.- Consolidación de la Cámara como vocero de empresarios y gremios.
4.- Gestión ante el Gobierno para la recuperación después de la oleada invernal. Se apalancaron $60.000 millones para la infraestructura vial. Se adelantó el seguimiento al pago de la deuda de Cadivi, posiciones arancelarias dentro del acuerdo comercial con Venezuela.
5.- Proyecto del Centro de Convenciones. Se gestionaron $5000 millones y el terreno 3,5 hectáreas en la Zona Franca.
6.- Se lidera la veeduría al derrame de crudo en el río Pamplonita. Se obtuvo la aprobación de la financiación de los estudios y la construcción de otra bocatoma para la Planta El Pórtico.
7.- Se promovió y acompañó la visita de los embajadores de Francia y Corea del Sur, los delegados de la Provincia de Hunan (China), representantes de Hidrochina, el Secretario General de la Asociación de Cámaras de Comercio e Industria de Europa, y la firma del acuerdo de hermandad con la Cámara Colombopanameña.
8.- Gestión para la apertura de la ruta aérea directa Cúcuta – Panamá. Se avanza en la ruta Cúcuta- Caracas.
9.- Consolidación de la presencia de dos entidades nacionales, que brindan soluciones financieras para el fortalecimiento de las empresas.
Entre los retos asumidos sobresalen:
1.- Continuar con las estrategias planteadas por The Breakthrough. (Importante terminar el proceso de selección de los gerentes).
2.- Agilizar y mejorar los procesos internos de la Cámara.
3.- Mejorar la comunicación con la junta directiva y establecer canales formales (retomar los comités técnicos creados por la directiva).
4.- Mejorar los procesos administrativos y financieros (compras, presupuesto, talento humano).
