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Urgente reestructuración gremial y empresarial

1.- La Presidencia de la República, la Gobernación de Norte de Santander, ni la Alcaldía de Cúcuta propiciaron, ni dieron soporte y  paso al ansiado encuentro  de la región y la frontera con el presidente Juan Manuel Santos y los ministros con quienes se habrían suscitado pasos y  etapas de favorable presencia y perspectiva, no solo como desahogo, sino para  la mejor  canalización de  esfuerzos y la apertura hacia nuevos dirigentes, con el fin de superar el apretado y estrecho núcleo que hoy determina a la Cámara de Comercio de Cúcuta y cuyos efectos se captan en la débil  estructura gremial, profesional y laboral de la ciudad y el departamento, porque no “ hay ojos, ni oídos” que vean y escuchen sobre lo que piensan otros.

Hay  que reconocer, sí, que lo advertido sobre las Zonas Francas Especializadas es bueno y tuvo acogida, así quede el vacío de no haber existido interlocutor que haya expuesto algo para conocer la conducta oficial sobre lo que ha acontecido con la Zona Franca de Cúcuta, después de los intentos más descarriados que se han venido empleando para socavarla y no hacerla funcional y operativa.

Por esto, y porque no se escuchó nada sobre Parques Industriales y Tecnológicos, ni sobre el Centro de Desarrollo del Pensamiento Fronterizo y menos sobre la base de todo cambio, como son la educación, la investigación y la innovación, en toda la estructura funcional de la docencia –desde la escuela hasta la universidad – y otros temas, es conveniente aludir  a la necesidad clara y urgente de una revitalización del sector privado, junto a una cabal y completa renovación y reestructuración operacional de las entidades y organizaciones que deben velar por la representatividad y mejor vivencia de la gestión y la organización  empresarial privada. Incluyendo, la representatividad oficial.

2.- Son tantas las fallas operativas y vacíos existentes que no permiten un más señalado actuar empresarial y privado, que hasta con justa razón y en una sesión de análisis de prioridades, compuesto por diversas personas, se llegó a indicar sobre la favorabilidad de presionar para que la Cámara de Comercio de Cúcuta se atreva no a comprar un edificio, sino a construir su sede, porque la actual – que en su momento constituyó en gran paso, al pasar de un segundo piso a seis – requiere de más salones operativos y auxiliares para las diversas actividades, así como áreas de parqueos y salas de encuentro, examen  y valoración de opciones y alternativas, dado el crecimiento y las necesidades de trasformación y cambio, que es necesario alimentar y lograr en la región y en la frontera. Y, porque todo está creciendo y se necesita más espacio.

3.- Es oportuno aludir a esto, porque Cúcuta debe y puede proyectarse más. Y con una actividad empresarial que la mantenga activa, actualizada y con un obrar asociativo, que conduzca a la verdadera y constructiva unidad, para fortalecer empeños y obtener más y mejores logros. Sí, definitivamente, el sector privado local, regional y fronterizo debe despertar y salir de la pasividad y la modorra, para dar ocasión a la irrupción de nuevos dirigentes y dinámicos voceros que hagan del bien y beneficio colectivo su estandarte y su visión de perspectivas.   Ojalá, y pronto, irrumpa una nueva noción de representatividad, descentralización administrativa y presencia y participación vital en todos los niveles del actuar organizado, en el campo privado y empresarial regional y fronterizo.

Sí, porque es exigente una dirigencia activa, presencial y participativa. Y, más actualizada y  comprometida con el cambio y la trasformación, que casi a gritos piden y esperan  la región y la frontera.

JOSÉ NEIRA REY

jneirarey@hotmail.com

Notas al margen

 

Sobre Rafael Antonio Pabón

Nací en Arboledas (Norte de Santander - Colombia), educado y formado como periodista en la Universidad de la Sabana (Bogotá), gustoso de leer crónicas y amante de escribir este género periodístico, docente en la Universidad de Pamplona (Colombia) y seguidor incansable del Cúcuta Deportivo.

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