{"id":39758,"date":"2023-11-28T04:22:17","date_gmt":"2023-11-28T09:22:17","guid":{"rendered":"https:\/\/contraluzcucuta.co\/?p=39758"},"modified":"2023-11-28T04:22:17","modified_gmt":"2023-11-28T09:22:17","slug":"transicion-en-la-alcaldia-transparencia-respeto-y-voluntad-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contraluzcucuta.co\/?p=39758","title":{"rendered":"TRANSICI\u00d3N EN LA ALCALD\u00cdA. Transparencia, respeto y voluntad de trabajo"},"content":{"rendered":"<p style=\"padding-left: 40px; text-align: right;\"><strong><span style=\"color: #ff9900;\">C\u00daCUTA.- M\u00e1s de 30 mesas de trabajo han adelantado los equipos de empalme de la administraci\u00f3n saliente y del alcalde electo. El objetivo es finalizar este proceso, el 10 de diciembre, con la entrega del informe general. El acto protocolario entre Jairo Y\u00e1\u00f1ez y Jorge Acevedo se cumpli\u00f3 el 20 de noviembre.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Entre el 21 y el 22 de noviembre, en la Escuela Superior de Administraci\u00f3n P\u00fablica (ESAP) se llevaron a cabo 32 mesas para avanzar en la socializaci\u00f3n de los proyectos estrat\u00e9gicos para la ciudad.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/contraluzcucuta.co\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/EMPALME-3.jpeg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-39760 alignleft\" src=\"https:\/\/contraluzcucuta.co\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/EMPALME-3-300x200.jpeg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/contraluzcucuta.co\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/EMPALME-3-300x200.jpeg 300w, https:\/\/contraluzcucuta.co\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/EMPALME-3-600x401.jpeg 600w, https:\/\/contraluzcucuta.co\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/EMPALME-3-1024x684.jpeg 1024w, https:\/\/contraluzcucuta.co\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/EMPALME-3-768x513.jpeg 768w, https:\/\/contraluzcucuta.co\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/EMPALME-3-1536x1025.jpeg 1536w, https:\/\/contraluzcucuta.co\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/EMPALME-3.jpeg 1600w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Hace 4 meses, comenz\u00f3 la labor de las dependencias de la administraci\u00f3n municipal, profesionales calificados en procesos de direccionamiento estrat\u00e9gico y empalme. La finalidad es \u201clograr una transici\u00f3n efectiva, que le garantice a la ciudadan\u00eda la continuidad en los procesos administrativos y misionales de la entidad\u201d, dijo Marcela Rodr\u00edguez, directora de Planeaci\u00f3n Municipal.<\/p>\n<p>En los pr\u00f3ximos d\u00edas, la comisi\u00f3n del gobierno entrante visitar\u00e1 los despachos para culminar el proceso, en el que la transparencia, el respeto y la voluntad de construir sobre lo construido han sido una premisa.<\/p>\n<p>En 30 comisiones las secretar\u00edas han rendido informes sobre obras, proyectos y gesti\u00f3n del conocimiento. Despu\u00e9s de analizar la informaci\u00f3n \u201cprocederemos a resolver dudas e inquietudes, siempre buscando que C\u00facuta salga adelante\u201d, se\u00f1al\u00f3 Juan Bocanegra, l\u00edder del proceso de empalme del alcalde electo.<\/p>\n<p>Al final se elaborar\u00e1 un documento con los aportes de cada dependencia, que servir\u00e1 como gu\u00eda para Jorge Acevedo, quien entra en funciones a partir del 1 de enero de 2024.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u00daCUTA.- M\u00e1s de 30 mesas de trabajo han adelantado los equipos de empalme de la administraci\u00f3n saliente y del alcalde electo. El objetivo es finalizar este proceso, el 10 de diciembre, con la entrega del informe general. El acto protocolario entre Jairo Y\u00e1\u00f1ez y Jorge Acevedo se cumpli\u00f3 el 20 de noviembre. 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