{"id":37662,"date":"2022-02-17T16:14:26","date_gmt":"2022-02-17T21:14:26","guid":{"rendered":"http:\/\/contraluzcucuta.co\/?p=37662"},"modified":"2022-02-17T16:14:26","modified_gmt":"2022-02-17T21:14:26","slug":"emprendimiento-la-herramienta-para-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contraluzcucuta.co\/?p=37662","title":{"rendered":"EMPRENDIMIENTO. La herramienta para 2022"},"content":{"rendered":"<p style=\"padding-left: 40px; text-align: right;\"><strong><span style=\"color: #ff9900;\">Aunque para muchas empresas la planificaci\u00f3n del a\u00f1o culmin\u00f3 hace meses, para otras, el camino a\u00fan no est\u00e1 claro. A lo mejor, porque la operatividad los absorbe. Soy consciente de que en pandemia la carga laboral aument\u00f3 para mucha gente y la convirti\u00f3 en un engranaje que va de reuni\u00f3n en reuni\u00f3n, saltando de Meet a Zoom o a Teams, para tratar un tema que, f\u00e1cilmente, podr\u00eda concretarse con un correo electr\u00f3nico.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Otra parte del panorama corporativo es el evidente desinter\u00e9s de los colaboradores de volver a la oficina; sin embargo, a pesar de que la productividad se ha mantenido y tenemos gente m\u00e1s feliz trabajando en casa con familia, mascotas o en soledad, los que toman decisiones tienen m\u00e1s de 50 a\u00f1os y, dif\u00edcilmente, lo pueden asimilar. Para ellos la productividad est\u00e1 ligada a tener a la gente en su esclav\u00edculo, durante 8 horas, y quienes se exced\u00edan eran clasificados de s\u00faper productivos. Lo curioso, es que la gente joven sabe que lo que prima es el performance y no las horas nalga frente al computador.<\/p>\n<p>Este es un breve panorama corporativo de la planificaci\u00f3n, que no dista mucho del \u00e1mbito personal. Quiz\u00e1s, por las relaciones interpersonales olvidamos planificar para la empresa m\u00e1s valiosa del mundo. \u00a1Nosotros! \u00a1S\u00ed! Hay gente que va por la vida confundiendo metas con prop\u00f3sitos y estrategias con objetivos. Son quienes terminan el a\u00f1o con un listado de cosas que no se cumplieron y, aun as\u00ed, el 31 de diciembre salen a dar la vuelta a la manzana con la esperanza que la maleta busque las oportunidades de viajar, mientras el due\u00f1o duerme pl\u00e1cidamente el resto del a\u00f1o. As\u00ed que les comparto mi herramienta predilecta de formulaci\u00f3n de objetivos. Listo, tome hoja de papel y l\u00e1piz. Manos a la obra.<\/p>\n<p>Primero. Liste las 25 cosas que sue\u00f1a hacer, sea ambicioso, pero realista. De ese listado seleccione las 5 que por nada del mundo eliminar\u00eda para que tenga claro a qu\u00e9 se va a comprometer, como lo mencion\u00f3 Warren Buffet.<\/p>\n<p>Segundo. Responda: \u00bfQu\u00e9 quiere hacer? Una repuesta por cada objetivo. Un ejemplo: Viajar. Luego \u00bfCu\u00e1ntas veces? Una, tres, diez. \u00bfCu\u00e1ndo lo har\u00e1? El junio 15 de 2022, en la fecha de cumplea\u00f1os, sea espec\u00edfico, porque cuando usted dice viajar y no sabe cu\u00e1ndo, es como decir: viajar y no saber a d\u00f3nde. \u00bfAd\u00f3nde? Al Eje Cafetero, a Nueva York, a montar en globo en Capadocia.<\/p>\n<p>Tercero. Hile las respuestas y tendr\u00e1 objetivos claramente definidos. Con ese listado podr\u00e1 empezar a planear recursos, hacer el cronograma y medir los resultados peri\u00f3dicamente. \u00bfSe anima? Por haber llegado hasta aqu\u00ed, estoy dispuesto a servirle. Comparta uno de sus objetivos a mi correo y le har\u00e9 los aportes pertinentes.<\/p>\n<p><strong>JUAN CARLOS QUINTERO CALDER\u00d3N<\/strong><\/p>\n<p><strong>juan@juancarlosquintero.com.co<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aunque para muchas empresas la planificaci\u00f3n del a\u00f1o culmin\u00f3 hace meses, para otras, el camino a\u00fan no est\u00e1 claro. A lo mejor, porque la operatividad los absorbe. 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