{"id":37501,"date":"2021-12-29T18:50:00","date_gmt":"2021-12-29T23:50:00","guid":{"rendered":"http:\/\/contraluzcucuta.co\/?p=37501"},"modified":"2021-12-29T18:50:00","modified_gmt":"2021-12-29T23:50:00","slug":"informe-kantar-cual-es-el-panorama-del-consumo-masivo-en-colombia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contraluzcucuta.co\/?p=37501","title":{"rendered":"INFORME KANTAR. \u00bfCu\u00e1l es el panorama del consumo masivo en Colombia?"},"content":{"rendered":"

BOGOT\u00c1.- Colombia es uno de los pa\u00edses con mayor \u00edndice de movilidad desde la prepandemia y uno de los pa\u00edses con los menores porcentajes de inversi\u00f3n de tiempo extra en la casa (3,9%). As\u00ed lo revelo el estudio global Consumer Insights<\/em>, elaborado por Kantar y que proporciona informaci\u00f3n amplia sobre la evoluci\u00f3n de las canastas y respecto al comportamiento y h\u00e1bitos de compra de los hogares colombianos en los diferentes canales de compra que existen en el pa\u00eds.<\/span><\/strong><\/p>\n

En el estudio se observa que a pesar de la crisis econ\u00f3mica mundial generada por la pandemia y reflejada en el aumento de precios del petr\u00f3leo, gas natural y materias primas, desabastecimiento, crisis de la cadena de suministro y aumento de la inflaci\u00f3n, las cifras en Colombia apuntan hacia la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n

Evidencia una estimulaci\u00f3n del consumo masivo que en parte corresponde a las medidas de flexibilizaci\u00f3n, al proceso de vacunaci\u00f3n y al aumento del gasto de los hogares, lo que permite asegurar que el pron\u00f3stico de la econom\u00eda es alentador. Sin embargo, advierte que hay que tener en cuenta que ese mayor gasto es impactado por el aumento de precios.<\/p>\n

\u201cLo que debe generar alarma es que evidenciamos menores vol\u00famenes comprados versus el gasto incremental por efectos de precio\u201d, manifest\u00f3 Juan Caro, director comercial de Kantar para Consumo Masivo.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 productos compran los colombianos?<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Para el tercer trimestre de 2021, se observa recuperaci\u00f3n de las canastas de belleza, cosm\u00e9ticos y mascotas, las cuales, en especial la primera, experimentaron una fuerte ca\u00edda en el segundo trimestre de 2020.\u00a0 En lo corrido de este a\u00f1o la canasta de medicamentos de venta libre y la canasta de alimentos sigue impuls\u00e1ndose.<\/p>\n

Si se pueden clasificar las diferencias en grupos, se har\u00eda en tres:<\/p>\n

1.- Canastas que siguen en crecimiento. Alimentos y medicamentos de OTC<\/p>\n

2.- Canastas estables. Pero con crecimiento en el corto plazo, aseo del hogar, l\u00e1cteos y bebidas<\/p>\n

3.- Canastas afectadas. Pero que presentan s\u00edntomas de recuperaci\u00f3n, belleza, cosm\u00e9ticos y alimento para mascotas.<\/p>\n

\u201cLa situaci\u00f3n de pandemia influy\u00f3 en que los hogares de niveles socioecon\u00f3micos bajos aumentaran el gasto en marcas propias. Con esto vemos que, en el \u00faltimo trimestre de 2021, estas marcas representan el 17 por ciento del bolsillo\u201d, manifest\u00f3 Caro.<\/p>\n

Respecto a los canales de acceso, hay reactivaci\u00f3n del canal tradicional con la adquisici\u00f3n de categor\u00edas b\u00e1sicas, aceite de cocina, arroz, carnes fr\u00edas, concentrado para mascotas y pan industrializado. Esta recuperaci\u00f3n termina por impactar negativamente al minimercado de barrio. Esta es una din\u00e1mica normal de los canales de proximidad, porque cuando crece el uno se impacta el otro.<\/p>\n

Las regiones que m\u00e1s contribuyeron al crecimiento del canal tradicional fueron Bogot\u00e1, Atl\u00e1ntico y Antioquia.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 deben tener en cuenta las marcas?<\/strong><\/p>\n

1.- Seguimiento a los precios. Determinada por el contexto global, la fluctuaci\u00f3n de precios seguir\u00e1 impactando a las categor\u00edas, por lo que ser\u00e1 necesario dise\u00f1ar y ejecutar estrategias diferenciadas por los niveles de precios. Tambi\u00e9n es clave hacer un seguimiento de las marcas propias que crecen en los hogares de niveles socioecon\u00f3micos bajos.<\/p>\n

2.- Drivers de la reactivaci\u00f3n. La reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica tiene varios focos de crecimiento para tener en cuenta: activaci\u00f3n del canal tradicional, crecimiento sostenido de las tiendas especializadas e independientes, aumento del gasto en las categor\u00edas de belleza y cuidado personal y omnicanalidad.<\/p>\n

3.- Sostenibilidad como ventaja competitiva. Los eco-actives es un perfil cada vez m\u00e1s numeroso, compuesto de personas comprometidas con el cuidado del medio ambiente; se espera que en 10 a\u00f1os sean m\u00e1s del 40 por ciento de la poblaci\u00f3n en Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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