{"id":22217,"date":"2014-08-07T10:18:24","date_gmt":"2014-08-07T15:18:24","guid":{"rendered":"http:\/\/contraluzcucuta.co\/?p=22217"},"modified":"2014-08-10T16:41:19","modified_gmt":"2014-08-10T21:41:19","slug":"zona-franca-de-cucuta-valor-de-la-reconstruccion-40-5715-millones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contraluzcucuta.co\/?p=22217","title":{"rendered":"ZONA FRANCA DE C\u00daCUTA. Valor de la reconstrucci\u00f3n: $ 40.571,5 millones"},"content":{"rendered":"

C\u00daCUTA.-<\/strong> Reconstruir la Zona Franca de C\u00facuta costar\u00e1 $ 40.571,5 millones. Ese es el monto de inversi\u00f3n estimada requerido para actualizaci\u00f3n y adecuaci\u00f3n total de acuerdo con el estudio elaborado por la firma Ronderos & C\u00e1rdenas. El informe final del Plan Estrat\u00e9gico, elaborado para la C\u00e1mara de Comercio y el Ministerio de Comercio Industria y Turismo, se present\u00f3 en la ciudad, el 6 de agosto.<\/p>\n

Para intervenir los 74.216 metros cuadrados, cedidos a la Gobernaci\u00f3n y que se requieren para completar el \u00e1rea m\u00ednima exigida por la norma de Zonas Francas, deber\u00e1n invertirse $ 14.382,3 millones. Se estima que el metro cuadrado de adecuaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n es de $ 125.738, y como costo de metro cuadrado de construcci\u00f3n nueva en $ 201.738.<\/p>\n

La inversi\u00f3n en los lotes de la Zona Franca delimitada en la actualidad y no intervenidos, en un \u00e1rea de 55.602,06 metros cuadrados, llega a \u00a0$ 26.189,2 millones. El pre-presupuesto de la intervenci\u00f3n suma $ 40.571,5 millones.<\/p>\n

En el 2001, la Zona Franca Bogot\u00e1 fue designada como Usuario Operador, transitorio por seis meses por el Ministerio de Comercio, ante el incumplimiento y las irregularidades originadas por el Usuario Operador anterior.<\/p>\n

En las instalaciones exist\u00eda gran deterioro, los terrenos estaban enmontados y se ejecut\u00f3 la limpieza. Hab\u00eda almacenamiento de mercanc\u00edas en las calles. El principal usuario era Monobloc y se retir\u00f3. Ocupaba el 30 por ciento del \u00e1rea. Las\u00a0nuevas tarifas se fijaron de acuerdo con en el mercado cucute\u00f1o y se cobraba por metro cuadrado y por b\u00e1scula.<\/p>\n

La Zona Franca Bogot\u00e1 tambi\u00e9n afront\u00f3 problemas; el principal, \u00a0el cambio de norma. Por interpretaci\u00f3n de la Dian el aforo no se pod\u00eda hacer en la Zona Franca y de las 500 a 600 operaciones se baj\u00f3 a 20. Esto hizo que cayera la Zona Franca. Desde el 2007 trataron de mantenerse los 30 usuarios que permanec\u00edan y solo 10 hac\u00edan operaciones.<\/p>\n

Otros inconvenientes est\u00e1n reflejados en que no se venden las bodegas, hay limitaci\u00f3n en el trasporte y las aerol\u00edneas no hacen tr\u00e1nsito aduanero a\u00e9reo en C\u00facuta por el alto costo de las p\u00f3lizas.<\/p>\n

La disminuci\u00f3n de operaciones aument\u00f3. De 38.000 en 2007 se pas\u00f3 a 4800 en 2011 y siguen a la baja. El valor cay\u00f3 de $ 1300 millones en 2007 a $ 116 millones en 2011. Las que m\u00e1s cayeron son las que van al resto del mundo. La ca\u00edda en las salidas temporales marc\u00f3 el fin de la industria.<\/p>\n

De acuerdo con el informe t\u00e9cnico de Ronderos & C\u00e1rdenas, a esos males operacionales se agregan el deterioro total de la infraestructura p\u00fablica (v\u00edas, servicios p\u00fablicos, etc\u00e9tera) y el deterioro de la infraestructura administrativa y las bodegas.<\/p>\n

Ante esta situaci\u00f3n, la visi\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico es \u201cconsolidar para el 2020 la Zona Franca de C\u00facuta como la zona de mayor competitividad del pa\u00eds\u201d. Para alcanzar esa meta es necesario tener capacidad de generar altos niveles de productividad a los usuarios mediante:<\/p>\n

1.- El impulso a la innovaci\u00f3n<\/p>\n

2.- La creaci\u00f3n de cl\u00fasteres con alto valor agregado que generen condiciones de superaci\u00f3n personal y econ\u00f3mica a los trabajadores vinculados<\/p>\n

3.- Un entorno ambiental que contribuya a la calidad de vida de la ciudad.<\/p>\n

PREMISA DE TRABAJO<\/strong><\/p>\n

Ronderos & C\u00e1rdenas cree necesario replantear el modelo de negocio de la Zona Franca de C\u00facuta, y plantea dos premisas fundamentales:<\/p>\n

1.- Es necesario un\u00a0 desarrollo inmobiliario con el fin de dotar a la Zona Franca de C\u00facuta de una infraestructura para que sea competitiva c\u00f3mo parque industrial<\/p>\n

2.- Permitir la enajenaci\u00f3n de un porcentaje mayoritario del terreno de la Zona Franca.<\/p>\n

Para efectos del modelo financiero se defini\u00f3 la venta del 80 por ciento del \u00e1rea privada resultante del desarrollo inmobiliario. Se propone que las entidades promotoras mantengan la propiedad de bodegas y no de lotes, porque permitir\u00e1 que los nuevos usuarios, por construir bodegas y oficinas, se beneficiar\u00e1n de rebajas arancelarias que \u00a0otorga el municipio tanto en predial como en ICA.<\/p>\n

\u201cAl correr el modelo bajo estos supuestos se estima que el desarrollo inmobiliario y enajenaci\u00f3n de las \u00e1reas vendibles generar\u00edan excedentes superiores a los $ 14.500 millones\u201d, para el tercer a\u00f1o.<\/p>\n

El terreno de la Zona Franca de C\u00facuta comprende un \u00e1rea de 211.456,04 metros cuadrados, de los cuales 100.000 metros cuadrados cuentan con mayor nivel de urbanismo (es donde se efect\u00faa la operaci\u00f3n actualmente), y 111.456,04 metros cuadrados, carentes de cualquier tipo de urbanismo. El presupuesto de obras se proyecta para una ejecuci\u00f3n en dos etapas.<\/p>\n

BENEFICIOS PARA USUARIOS<\/strong><\/p>\n

Adem\u00e1s de los factores de creaci\u00f3n de valor espec\u00edficos para una Zona Franca, C\u00facuta presenta caracter\u00edsticas que podr\u00edan facilitar la atracci\u00f3n de inversi\u00f3n:<\/p>\n

1.- Exenciones de ICA y predial contenidas en el Acuerdo 017 del 15 de mayo de 2014<\/p>\n

2.-Bajo costo relativo de la energ\u00eda (ocupa el puesto 9 entre los 16 operadores de red del pa\u00eds)<\/p>\n

3.- Disponibilidad de mano de obra calificada a costo menor, producto de la presencia de centros de educaci\u00f3n superior, alta tasa de desempleo (la mayor entre las ciudades capitales) y bajo costo de vida (por debajo de Manizales, Villavicencio, Bogot\u00e1, Medell\u00edn, Barranquilla y Pereira).<\/p>\n

Entre los sectores considerados como apuestas productivas destacan el forestal, madera y muebles; cuero calzado y manufacturas; confecci\u00f3n; cacao y chocolate; arcilla y cer\u00e1mica; productos qu\u00edmicos; construcci\u00f3n; autopartes; accesorios e instrumentos industriales y met\u00e1licos; papel y cart\u00f3n; alimentos y bebidas; agroindustrial; carb\u00f3n; comercio y log\u00edstica; productos pl\u00e1sticos, palma de aceite; hortofruticultura; turismo<\/p>\n

Foto: MARCO S\u00daA<\/strong><\/p>\n

mjsua9112@hotmail.com<\/a><\/p>\n

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