{"id":21634,"date":"2014-05-18T18:41:33","date_gmt":"2014-05-18T23:41:33","guid":{"rendered":"http:\/\/contraluzcucuta.co\/?p=21634"},"modified":"2014-05-20T22:02:23","modified_gmt":"2014-05-21T03:02:23","slug":"gramalote-falta-por-comprar-el-20-por-ciento-de-los-predios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contraluzcucuta.co\/?p=21634","title":{"rendered":"GRAMALOTE. Falta por comprar el 20 por ciento de los predios"},"content":{"rendered":"<p><b style=\"line-height: 1.5em;\">C\u00daCUTA.-<\/b><span style=\"line-height: 1.5em;\"> El 80 por ciento del \u00e1rea del terreno en el que se levantar\u00e1 el Nuevo Gramalote fue adquirido por el Fondo Adaptaci\u00f3n. Se trata de los predios Monterredondo, Cristalitos, Buenos Aires y Mirador. Los propietarios los entregaron como parte del proceso de reasentamiento.<\/span><\/p>\n<p>El casco urbano tendr\u00e1 101 hect\u00e1reas, tres veces m\u00e1s del \u00e1rea \u00a0que ten\u00eda el antiguo, que era de 35 hect\u00e1reas, destruido por la naturaleza el 17 de diciembre de 2010.<\/p>\n<p>El proyecto urbano definitivo, sobre el que se adelanta el nuevo ordenamiento territorial del municipio, fue construido con la comunidad, luego del intenso proceso de di\u00e1logo y de concertaci\u00f3n con el equipo de trabajo de la C\u00e1mara de Comercio de C\u00facuta, dijo Enrique Maruri Londo\u00f1o, gerente del proyecto de reasentamiento.<\/p>\n<p>Las 974 familias gramaloteras han visto el avance en:<\/p>\n<p>1.- Intervenci\u00f3n integral en materia de gesti\u00f3n del riesgo<\/p>\n<p>2.- Establecimiento de incentivos que faciliten el retorno<\/p>\n<p>3.- Reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/p>\n<p>4.- Acompa\u00f1amiento social<\/p>\n<p>5.- Medidas de apoyo legal que les permitan tener un futuro seguro y pr\u00f3spero.<\/p>\n<p>\u201cEn Gramalote no hab\u00eda actividades productivas industriales o de trasformaci\u00f3n secundaria, generadoras de empleo\u201d, afirm\u00f3 Maruri Londo\u00f1o. La vida econ\u00f3mica giraba en torno al comercio e intercambio urbano-rural. Ahora, se le apunta a hacer un proceso ejemplar, con calidad en los espacios y equipamientos p\u00fablicos. \u201cAdem\u00e1s, del apoyo que le permita a la poblaci\u00f3n la autosostenibilidad\u201d.<\/p>\n<p>Las dificultades originadas con un peque\u00f1o grupo de ciudadanos durante la selecci\u00f3n del lote para el establecimiento del nuevo casco urbano retrasaron el proyecto.<\/p>\n<p>El equipo de trabajo se ha guiado para estructurarlo con los lineamientos y est\u00e1ndares internacionales en la materia, buscando aprender de otras experiencias para validarlas con expertos, con entidades territoriales y con la comunidad.<\/p>\n<p>As\u00ed se descartan algunas cr\u00edticas de sectores pol\u00edticos sobre el equipo que est\u00e1 al frente del reasentamiento de Gramalote. \u201cNo corresponde a la realidad que el proyecto est\u00e9 en manos de personas al servicio de intereses pol\u00edticos\u201d, dijo Enrique Maruri.<\/p>\n<p>La gerenta del Fondo Adaptaci\u00f3n, Carmen Ar\u00e9valo Correa, es arquitecta con maestr\u00eda en planificaci\u00f3n urbana de la Universidad de Harvard, y el equipo multidisciplinario est\u00e1 calificado en planeamiento y desarrollo urbano y rural, ingenier\u00eda, acompa\u00f1amiento social y econ\u00f3mico, comunicaci\u00f3n para el desarrollo, entre otras \u00e1reas, lo que permite tener una visi\u00f3n integral del proyecto.<\/p>\n<p>La experiencia del nuevo casco urbano de Gramalote ser\u00e1 un aporte m\u00e1s a los proyectos de reasentamiento en el mundo. Todos son diferentes y ninguno ha demorado menos de cinco a\u00f1os en ejecutarse.<\/p>\n<p>&nbsp; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u00daCUTA.- El 80 por ciento del \u00e1rea del terreno en el que se levantar\u00e1 el Nuevo Gramalote fue adquirido por el Fondo Adaptaci\u00f3n. Se trata de los predios Monterredondo, Cristalitos, Buenos Aires y Mirador. Los propietarios los entregaron como parte del proceso de reasentamiento. 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