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C\u00daCUTA.-<\/b> El \u00a0futuro de la Televisora Regional del Oriente (TRO) est\u00e1 signado por un pu\u00f1ado de aspectos f\u00e1ciles de cumplir en el tiempo. Debe \u00a0posicionarse en C\u00facuta, impulsar la producci\u00f3n cucute\u00f1a, hacer rendir los recursos y llevar a \u00a0la gente a que entienda que el canal no es la televisi\u00f3n de Bucaramanga, sino de Norte de Santander y Santander.<\/p>\n
En el 2013, fue uno de los dos canales que logr\u00f3 sostener la cuota de los $ 6000 millones, y la aument\u00f3 en $ 300 millones. El otro fue Teleantioquia. \u201cTRO mostr\u00f3 rendimiento econ\u00f3mico eficiente y un rendimiento de percepci\u00f3n de imagen y de contenido interesante\u201d, dijo a manera de balance de gesti\u00f3n el gerente Juan Ricardo G\u00e9lvez.<\/p>\n
Dentro de dos a\u00f1os, al terminar el trabajo al frente de la Televisora, G\u00e9lvez cree que el canal quedar\u00e1 debidamente equipado en C\u00facuta y Bucaramanga. \u201cNo podr\u00e1 volverse a quedar en lo t\u00e9cnico y lo tecnol\u00f3gico\u201d. Y como complemento le espera conformar una escuela de productores de televisi\u00f3n.<\/p>\n
Si el canal no le apuesta a que los habitantes de la regi\u00f3n se vuelvan productores y se preparen para producir televisi\u00f3n de buen formato seguramente se va a diluir y se volver\u00e1 altavoz de programas con contenido poco atractivo. Es la advertencia del periodista que lleva dos a\u00f1os metido entre oficinas, c\u00e1maras y programaci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cHa sido una gesti\u00f3n buena. Hemos solidificado econ\u00f3micamente al canal para adecuarlo t\u00e9cnicamente a la televisi\u00f3n actual. Tenemos tecnolog\u00eda de punta\u201d. Merced a esta ganancia pas\u00f3 a encabezar los ocho canales regionales. \u201cHa sido un ejercicio en lo econ\u00f3mico, lo t\u00e9cnico y lo locativo importante para el canal en Bucaramanga\u201d.<\/p>\n
En C\u00facuta el avance ha sido m\u00e1s lento. \u201cNo hemos podido avanzar en lo locativo y nos preocupa. Ojal\u00e1 este a\u00f1o sea el a\u00f1o de C\u00facuta\u201d.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 falta para que se concrete la sede del Canal en C\u00facuta?<\/b><\/p>\n
Lo primero que tiene que haber es una voluntad administrativa y pol\u00edtica en la regi\u00f3n. Negarse a que el canal crezca en la ciudad es negar la propiedad del canal para los nortesantandereanos. Es negarse a no participar en el desarrollo de televisi\u00f3n p\u00fablica y sobre todo cercenarle a Norte de Santander la viabilidad de proyectarse como regi\u00f3n tur\u00edstica y econ\u00f3micamente fuerte, como una regi\u00f3n paisaj\u00edstica y cultural.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es la participaci\u00f3n de C\u00facuta en la programaci\u00f3n?<\/b><\/p>\n
Ha crecido en los dos \u00faltimos a\u00f1os, pero debe crecer m\u00e1s. En los estatutos dice que la producci\u00f3n es de 50 Norte de Santander y 50 Santander. En este momento estamos en el noticiero del mediod\u00eda 50 y 50, el de la noche est\u00e1 concesionado a una firma privada, y el de las 9:30 de la noche se tiene que originar desde C\u00facuta. Tenemos problemas con la microondas. Estamos en la adquisici\u00f3n de la fibra \u00f3ptica para hacerlo en directo desde aqu\u00ed.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo es la calidad de los programas producidos en C\u00facuta y Bucaramanga?<\/b><\/p>\n
No tenemos grandes productores de televisi\u00f3n en C\u00facuta. Hay dos o tres que pueden competir en la generaci\u00f3n de contenidos para TRO. Vienen los programas \u2018Tiempo libre\u2019, que se har\u00e1 con los colegios, y \u2018Mi barrio\u2019. Este a\u00f1o vamos a producir m\u00e1s televisi\u00f3n desde C\u00facuta.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 tan dif\u00edcil es para un cucute\u00f1o dirigir un canal que es de los dos departamentos y tiene la sede administrativa en Bucaramanga?<\/b><\/p>\n
Es complicado. Por culpa de los nortesantandereanos, hace algunos a\u00f1os los santandereanos se creyeron due\u00f1os del canal. Cuando el canal empez\u00f3 su ejercicio en Bucaramanga tom\u00f3 los colores de Santander, se identificaba con Santander y la producci\u00f3n era santandereana. Llegar a decir, aqu\u00ed hay una sociedad en la que Norte de Santander desea participar y buscar espacios en la franja, buscar programadores en Norte de Santander, tener alternativas en la planta de trabajadores con 40 personas, y empezar a dinamizar el proceso del desarrollo de la televisi\u00f3n, es complicado, porque ellos creyeron que se les estaban quitando los espacios. El canal no es de los santandereanos ni de los nortesantandereanos, es una sociedad regida por los estatutos de la ANTV y los recursos que entrega deben ser gastados por partes iguales para los dos departamentos.<\/p>\n
\u00bfEn el \u00e1mbito nacional c\u00f3mo est\u00e1 TRO?<\/b><\/p>\n
El canal presenta un balance favorable. Se conoci\u00f3 una intenci\u00f3n de percepci\u00f3n en los canales regionales y TRO aparece con 150.000 televidentes diarios, 120.000 corresponden a la regi\u00f3n oriental del pa\u00eds y 30.000 en el resto de Colombia. En la reuni\u00f3n de los gerentes regionales uno percibe que TRO es un canal con contenidos, que aporta al desarrollo de la televisi\u00f3n p\u00fablica.\u00a0 Es un canal que es percibido por los dem\u00e1s canales como referente y lo mejor es que tenemos teleaudiencia en el resto del pa\u00eds.<\/p>\n
RAFAEL ANTONIO PAB\u00d3N<\/b><\/p>\n