{"id":11470,"date":"2012-04-16T22:43:38","date_gmt":"2012-04-17T03:43:38","guid":{"rendered":"http:\/\/contraluz.co\/?p=11470"},"modified":"2012-04-16T22:43:38","modified_gmt":"2012-04-17T03:43:38","slug":"camara-de-comercio-de-cucuta-se-trasforma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contraluzcucuta.co\/?p=11470","title":{"rendered":"C\u00e1mara de Comercio de C\u00facuta se trasforma"},"content":{"rendered":"<p><strong>C\u00daCUTA.-<\/strong> La C\u00e1mara de Comercio de C\u00facuta pondr\u00e1 en marcha el proceso interno de trasformaci\u00f3n estrat\u00e9gica, resultado de la consultor\u00eda contratada en el 2011 con la firma The Breakthrough. La firma ha trabajado en \u00a0procesos similares en otras c\u00e1maras de comercio.<\/p>\n<p>El presidente ejecutivo Jos\u00e9 Miguel Gonz\u00e1lez consider\u00f3 que el proceso ser\u00e1 el m\u00e1s importante en la historia de la entidad. Permitir\u00e1 ofrecer mejores servicios empresariales y desarrollar programas y proyectos con mayor efectividad en el impacto social y econ\u00f3mico que consolidar\u00e1 la gesti\u00f3n institucional y fortalecer\u00e1 a la comunidad empresarial regional.<\/p>\n<p>La C\u00e1mara tiene como meta generar, al 2021, ingresos por $20 millones de d\u00f3lares. El 60 por ciento ser\u00e1 por ingresos diferentes a los registros p\u00fablicos. En la d\u00e9cada apalancar\u00e1 recursos por $50 millones de d\u00f3lares para proyectos estructurados por la entidad para el desarrollo empresarial, y $500 millones de d\u00f3lares para proyectos de desarrollo regional.<\/p>\n<p>Para concretar la ambiciosa meta a 10 a\u00f1os, la entidad se desprender\u00e1 de los departamentos de Promoci\u00f3n y Desarrollo, Registros P\u00fablicos y Comunicaciones. A cambio, crear\u00e1 unidades competitivas encargadas de la implementaci\u00f3n de la estrategia:<\/p>\n<p><strong>1.-<\/strong> Servicios empresariales<\/p>\n<p><strong>2.-<\/strong> Observatorio e Infomediaci\u00f3n, estructuraci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos<\/p>\n<p><strong>3.-<\/strong> Formalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Cuatro unidades corporativas apoyar\u00e1n el desarrollo de la estrategia:<\/p>\n<p><strong>1.- <\/strong>Gerencia de competitividad regional<\/p>\n<p><strong>2.-<\/strong> Gerencia administrativa y financiera<\/p>\n<p><strong>3.-<\/strong> Gerencia de desarrollo estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>Adscritas a la presidencia ejecutiva estar\u00e1n la secretar\u00eda general, la asesor\u00eda de comunicaciones y la oficina Invest in C\u00facuta.<\/p>\n<p>Uno de los objetivos del proceso es convertir a la C\u00e1mara de Comercio de C\u00facuta en organizaci\u00f3n de alto desempe\u00f1o, con capital humano de alto nivel y contacto cercano con los clientes.<\/p>\n<p>La estrategia clara de impactos efectivos tendr\u00e1 como asuntos dominantes:<\/p>\n<p><strong>1.-<\/strong> Liderar la agenda de competitividad para conectar el \u00e1rea de influencia con el mundo<\/p>\n<p><strong>2.-<\/strong> Crear visibilidad empresarial<\/p>\n<p><strong>3.-<\/strong> Atraer inversi\u00f3n y construir informaci\u00f3n aplicada que genere conocimiento superior para promover el desarrollo regional. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u00daCUTA.- La C\u00e1mara de Comercio de C\u00facuta pondr\u00e1 en marcha el proceso interno de trasformaci\u00f3n estrat\u00e9gica, resultado de la consultor\u00eda contratada en el 2011 con la firma The Breakthrough. 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