{"id":11251,"date":"2012-04-10T05:59:46","date_gmt":"2012-04-10T10:59:46","guid":{"rendered":"http:\/\/contraluz.co\/?p=11251"},"modified":"2012-04-10T05:59:46","modified_gmt":"2012-04-10T10:59:46","slug":"primeros-100-dias-de-una-cucuta-para-grandes-cosas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contraluzcucuta.co\/?p=11251","title":{"rendered":"Primeros 100 d\u00edas de una ‘C\u00facuta para grandes cosas’"},"content":{"rendered":"

C\u00daCUTA.-<\/strong> Hacer un an\u00e1lisis serio e imparcial de los primeros 100 d\u00edas de gesti\u00f3n del Alcalde de C\u00facuta, implica revisar el Plan de Gobierno propuesto, examinar el cumplimiento de las principales actividades por desarrollar en este espacio de tiempo seg\u00fanla Direcci\u00f3n Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP) y, por supuesto, el avance percibido en los ejes cruciales de la actividad vital citadina.<\/p>\n

El Plan de Gobierno de Donamaris Ram\u00edrez est\u00e1 publicado en la p\u00e1gina web de Civismo en Acci\u00f3n, consta de 260 p\u00e1ginas y arranca con un \u00a1As\u00ed se har\u00e1! De manera amplia explica por qu\u00e9, para qu\u00e9, por qui\u00e9n, en d\u00f3nde y c\u00f3mo ejecutar\u00e1 su propuesta\u00a0 de una C\u00facuta para grandes cosas. Paso seguido, define la tarea principal o fundamental que acertadamente es el mejoramiento de la calidad de vida de quienes habitan la ciudad. Despu\u00e9s, precisa las cinco tareas espec\u00edficas, comenzando con\u00a0 la familia y su entorno, seguido por la generaci\u00f3n de empleo y el trabajo permanente, luego los recursos naturales, el medio ambiente y la movilidad; m\u00e1s adelante trata sobre las alianzas estrat\u00e9gicas nacionales e internacionales y finalmente se compromete con el tema del desarrollo institucional.<\/p>\n

De la misma manera me parece conveniente, dentro de este respetuoso an\u00e1lisis, traer a colaci\u00f3n un manual elaborado por el DNP en el que define las actividades prioritarias de los primeros cien d\u00edas de los administradores municipales. Dentro de ellas destacan, la posesi\u00f3n, la conformaci\u00f3n del gabinete, el informe de gesti\u00f3n del empalme, la formulaci\u00f3n del plan de desarrollo, \u00a0las relaciones con el Concejo, la atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n v\u00edctima del conflicto y la primera infancia, los posibles esquemas asociativos con otros municipios, el inicio de los procesos de contrataci\u00f3n, verificar el estado de las demandas contra el ente territorial y los informes que obligatoriamente debe presentar el Alcalde.<\/p>\n

Sobre estos dos t\u00f3picos podr\u00edamos examinar la actuaci\u00f3n, en este corto espacio de tiempo, del se\u00f1or Alcalde. Por un lado, y con relaci\u00f3n a su plan de gobierno, tenemos que decir que es completo, si algo hace falta, a primera vista no se nota. Tener como prioridad la calidad de vida de los cucute\u00f1os es l\u00f3gico, vaya usted a saber si los vendedores ambulantes, los comerciantes, los gremios, los contratistas y quienes conducen un veh\u00edculo en C\u00facuta sienten que su calidad de vida ha mejorado en estos tres meses.<\/p>\n

En relaci\u00f3n con los cinco frentes espec\u00edficos, me atrevo a decir que, en el tema de la familia \u00e9l es un ejemplo, ha involucrado, por lo menos en el tema medi\u00e1tico, a su esposa y a su hijo y comparte con ellos en p\u00fablico. En cuanto a la generaci\u00f3n de empleo, hay que reconocer que el impulso a la construcci\u00f3n de 5000 viviendas en la ciudadela los Estoraques es una realidad, buen comienzo en el tema del empleo. En cuanto al medio ambiente y la movilidad, creo que se raja y con baja nota. Recordemos que el plan de gobierno explica lo que se debe entender por espacio p\u00fablico, haciendo \u00e9nfasis\u00a0 en las bah\u00edas de parqueo p\u00fablico, tema en el que se contradice al pedir y recibir autorizaci\u00f3n del Concejo para concesionarlas.\u00a0 Esto no es \u00f3bice para reconocerle el principio de autoridad logrado en la recuperaci\u00f3n de zonas vitales de la ciudad, de las que se hab\u00edan apropiado los comerciantes informales.<\/p>\n

En cuanto a\u00a0 las alianzas nacionales e internacionales se observa el esfuerzo de invitar a \u201cposibles\u201d inversionistas para desarrollar temas como las 20.000 viviendas y el saneamiento b\u00e1sico. Finalmente, sobre el tema del desarrollo institucional, entendemos que es un proceso que requiere de tiempo y que el valor de efectuar algunos traslados de funcionarios que se cre\u00edan due\u00f1os de los puestos, es buen comienzo.<\/p>\n

Ahora, al revisar la lista que sugiere el DNP, acerca de las actividades prioritarias que debe ejecutar un Alcalde en sus primeros cien d\u00edas, al cotejar cada una de ellas, con sinceridad encontramos algunos aciertos y otros desaciertos. Acerca de la conformaci\u00f3n del grupo de trabajo, aunque en un comienzo cre\u00edmos que se estaba rodeando bien, con el pasar de los d\u00edas se siente que en ese equipo hay secretarios y asesores de primera o cercanos, colaboradores comprometidos, consejeros lambones y sumisos y algunos secretarios nombrados para cumplir compromisos por apoyos pol\u00edticos, que no son m\u00e1s que invitados de piedra y que cuando no soporten m\u00e1s los desprecios y el mal trato, generar\u00e1n la primera crisis del gabinete. Esto ser\u00e1 m\u00e1s temprano que tarde.<\/p>\n

En cuanto a la formulaci\u00f3n del Plan de Desarrollo para los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os, se puede decir con franqueza que se ha convertido en un gran secreto manejado exclusivamente por un selecto grupo de asesores, desconociendo a\u00a0 los gremios, las fuerzas vivas y hasta al mismo Secretario de Planeaci\u00f3n. Nos parece equivocado pretender que un plan de cuatro a\u00f1os prime sobre un plan estrat\u00e9gico a largo plazo que est\u00e1 obligado a hacer y que hasta ahora desconoce de forma por dem\u00e1s, ol\u00edmpica.\u00a0 En este tema de la planeaci\u00f3n, valdr\u00eda la pena que revisara su compromiso escrito con la renovaci\u00f3n urbana, que es contraria a la expansi\u00f3n indiscriminada de los l\u00edmites urbanos \u00a0en detrimento de la calidad y el costo de los servicios p\u00fablicos y por ende de la movilidad de quienes van a obligar a vivir muy lejos del centro vital.<\/p>\n

En el tema de las relaciones con el Concejo, se percibe un raro ambiente en donde en un comienzo logra el Alcalde consolidar una mayor\u00eda con menos uno y donde poco a poco crece el descontento entre los cabildantes pensantes, que se resienten de un trato displicente y a veces descort\u00e9s, que seguramente generar\u00e1 un fuerte grupo de oposici\u00f3n que en el futuro le va a causar serios tropiezos a su enorme culto al egocentrismo y al exagerado amor a s\u00ed mismo, tambi\u00e9n llamado narcisismo.<\/p>\n

En cuanto a los procesos de contrataci\u00f3n, nos parece que m\u00e1s bien han sido procesos de des-contrataci\u00f3n, con ejemplos claros como la declaratoria de nulidad de las cuatro licitaciones que hab\u00eda adjudicado el 29 de diciembre de 2011 la administraci\u00f3n anterior, as\u00ed como la finalizaci\u00f3n de la concesi\u00f3n del aparcadero de Tr\u00e1nsito Municipal, sin mencionar los enormes tropiezos con el aval para el desembolso de los $20.000 millones con Bancolombia.<\/p>\n

Por \u00faltimo, \u2018brilla por su ausencia\u2019 la iniciativa municipal con respecto a la sostenibilidad fiscal del municipio, dado el c\u00famulo de equivocaciones en la aplicaci\u00f3n del ajuste catastral y el cobro del predial, sin olvidar el enorme compromiso de cumplir con un plan de desempe\u00f1o so pena de recibir el castigo de tener que acogerse a la Ley 550 de 1999, lo que restringir\u00eda el campo de acci\u00f3n del Alcalde y sus colaboradores. Nos queda, eso s\u00ed, \u00a0la esperanza de que rectifique y piense un poco m\u00e1s en C\u00facuta y en los cucute\u00f1os que en \u00e9l y sus \u2018amiguirris\u2019.<\/p>\n

ALEJANDRO CANAL LINDARTE<\/strong><\/p>\n

chaletale@hotmail.com<\/a><\/strong><\/p>\n

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